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仲春份质料管制通信稿

文章作者:  发布日期:2019-10-20 18:42

  二月份质量管理通讯稿_其它_工作范文_实用文档。质控会通讯稿 2018 年 3 月 7 日我科以全新的形势开展了 2 月份的护理质控会,本次会 议由护士长丁义主持,外科 ICU 全体人员参加,并且我们还邀请了护理部赵 红副主任前来参加。其目的是为了

  质控会通讯稿 2018 年 3 月 7 日我科以全新的形势开展了 2 月份的护理质控会,本次会 议由护士长丁义主持,外科 ICU 全体人员参加,并且我们还邀请了护理部赵 红副主任前来参加。其目的是为了强化“以病人为中心,以质量为核心”的 服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距 离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以复查三级甲等医院为 核心,以护理质量持续改进为重点,落实 PDCA 的质量管理方法,采取目标 式、数据化管理促进科室护理技术水平、管理水平不断提升。 首先,各质控人员以 PPT 的形式图文并茂的汇报了他们所分管的质控项 目。刁毅专科护士分管危重患者管理质控,郑小亚护师分管急救药品、物品 管理质控,黄代君护师分管护理操作技能质控,张小军护士和周家吉护士共 同分管的仪器设备质控,尤娅兰护士分管院感质控,二月份我科又新增加了 静疗的质控,这由静疗小组骨干谢晋秋护师分管。科室质控员根据护理质量 标准,每月对分管的护理项目进行自查、发现各类隐患和问题及时纠正,现 场处理,并针对性地提出有效、可行的防范措施,并分析原因,提出整改意 见。 然后,在听取了各质控人员的汇报后,丁义护士长对整个病区的质量抽 查情况也进行了通报,并提出了下个月的整改重点及工作方向。我们下个月 要坚决落实 PDCA 循环管理方法,以计划、实施、检查、处理的科学根据进 行管理循环,让大环套小环,环环紧扣,每次循环都有一个新的起点,循环 逐渐上升。 最后,护理部赵红副主任发表了重要讲话,她充分肯定了我们质控会的 方式,每个人都有分管,对年轻护士进行了好的培养:质控项目面面俱到, 对质控管理把握到位。在表扬的同时,赵主任也对我们的质控会提出了宝贵 的意见,如科室质控汇报的 PPT 可统一模板,并可以制作一个外科监护室的 科徽,注重文化传承等。我们虚心听取赵主任的意见,落实护理质量持续改 进。 通过过去一年开展的护理质量管理工作,使我科护理人员在业务行为活 动、思想、职业道德等方面符合客观要求,促进了科室内涵建设,保证和提 高了护理质量,满足患者的要求,同时这利于我们发现问题,进一步改进工 作。在新一年里,我们将一如既往的努力工作和学习,不断开展新技术新业 务,把控好质量控制。从思想和行动上真正做到“从细节做起” 、 “以病人为 中心”的主动服务。


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